東莞微型減速電機廠家對原材料的管控制度如何建立

2021/11/12 From：骉馬電機 點擊次數：

      東莞微型減速電機廠家對倉庫原材料的管控是制造企業必須重視的，倉庫的數量與物品狀態對于產品的加工影響很大。主要要對來料的數量與質量管理，原材料的領料與儲存規范，余料的重新入庫與數量更新等。如果在倉庫端沒有做好相應的工作，加工時就會出現混亂，造成加工訂單延誤甚至錯誤。

    東莞微型減速電機廠家對原材料的管控，在日常的生產過程中要做好如下幾點：
    1、直流微型馬達加工生產加工訂單的領取各種材料按實際訂單數量領取,現規定銅材按兩天的產能分批領料。領料部門需開具領料單,由倉庫簽字并核對領料數量或重量。
    2、倉庫對微型減速電機材料按規定發料,后續的原材料來料入庫全部放入倉庫,來料要全部稱重,確保供應商送貨單重量與實物一致。
    3、所有外發加工的產品,外發同時必須有公司送貨單,送貨單上要填寫總量與數量,并由負責人簽字開單,廠長審核方可外發,否則產生無單據的損失，公司概不認可。
    4、規定直流微型馬達加工項目級每周六將銅軸、線材廢料稱重入庫,入庫前倉庫對重量進行核對,重量核對無誤后分類儲存原料倉庫。
    5、訂單做完后要將多余的銅材,配件，轉軸等退倉處理,倉庫對退倉的物料分類儲存并更新出庫數量。

   只有做好了以上幾項工作并形成制度，并把相關數量錄入ERP系統，才能保證倉庫的原料的質量與數量沒有問題。這樣在新的訂單確認時,微型減速電機生產交期才能更準確，生產加工才能更好的有序運轉。

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